当社は、お客さまに信頼され、かつ一人ひとりがいきいきと働く活気ある会社の実現を目指し、健康経営®への取組方針を掲げて、健康経営推進に取り組んでいます。

• ※「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商標です。

私たちは、⽣命保険会社の⼀員として健康に対する⾼い意識をもち、⾃らの健康増進を図るとともに、
お客さまや社会の健康増進に資する取組を⾏います。

「健康経営への取組方針」に基づき、施策実施を通じた意識・行動変容、働きやすい職場作りにより、従業員の「こころとからだの健康」を守り、「一人ひとりがいきいきと働く活気ある会社」を実現することを目指す姿とします。

2023年度までの健康経営推進の基盤整備、様々な取組実施の効果を踏まえ、2024年度以降を健康経営を実践する成熟期と位置づけ、業務パフォーマンス指標向上に向けた取組を継続実施するとともに、会社・従業員ともに健康に高い意識を持ち社会へ発信してまいります。

実現へのロードマップ

社長が主宰する「経営会議」、その諮問会議である「サステナビリティ経営推進会議（健康増進）」で健康経営取組について報告・協議し、各所属の「“人の大樹”プロジェクト推進委員」、健康保険組合や労働組合とも連携して健康経営を推進しています。

当社は、目指す姿の達成状況・施策実施の効果・施策実施状況それぞれに対応する指標を設定し、経年比較することで課題を検証し、取組の改善を行っています。

• 1.業務パフォーマンス指標

健康経営により目指す姿の達成状況を測るため、業務パフォーマンス指標（プレゼンティーズム・アブセンティーズム・ワークエンゲージメント）を経年比較しています。
（2023年度より、ワークエンゲージメントについて「新・職業性ストレス簡易調査票」内のワーク・エンゲイジメント尺度得点から算出するよう指標を変更していますが、経年比較のため、旧算出方法による結果も表示しています。）
2023年度は、プレゼンティーズム、ワークエンゲージメントが改善し、アブセンティーズムが改善には至らない、という結果となりました。
業務パフォーマンス指標は中長期な変化を確認する必要があるため、引き続き健康経営施策を積み重ね、意識・行動を変容し、働きやすい職場環境を整備して、指標の改善に取り組んでまいります。

<測定方法>

• プレゼンティーズム…アンケートにより把握した「仕事の実績、質、量」に関する活性度（生産性）指数
• アブセンティーズム…アンケートにより把握した「昨年1年間に自分の病気で休んだ日数」（回答者平均、90日以上は90日として算出）
• ワークエンゲージメント…「新・職業性ストレス簡易調査票」内のワーク・エンゲイジメント尺度得点（「仕事をしていると、活力がみなぎるように感じる」「自分の仕事に誇りを感じる」に対する回答「そうだ：4点」「まあそうだ：3点」「ややちがう：２点」「ちがう：1点」より算出）
  （旧算出方法：アンケートにより把握した「仕事のやりがい」に関するポジティブ回答率）

• 2.施策実施の効果の指標

施策の実施が、従業員の意識・行動変容、働きやすい職場環境の実現の効果につながっているかを測るための指標を設定し、経年比較しています。
2023年度は、禁煙チャレンジデーの設定や、看護師による社内講習等が功を奏し、喫煙率や朝食摂取率が良化しました。また、特定保健指導実施に向けたフォローを強化したことで、特定保健指導実施率が向上しました。（2022年度）
一方で、コロナ禍による生活様式が通常に戻る中で、睡眠充足率や飲酒習慣者比率などが若干悪化する結果となりました。
以上の結果を踏まえ、生活習慣改善に向けた情報提供の強化、ウォーキングイベント等の行動変容のきっかけとなる機会の提供、e-ラーニング等によるヘルスリテラシー向上などの施策を実施しています。
また、同業他社と比較して劣位にある喫煙率の抑制と、スコアリングレポートの健康状況の結果が全事業所平均と同程度にとどまった血糖の数値の改善に向けた、朝食摂取率と運動習慣者率の改善に特に力を入れており、具体的数値目標を設定して、着実に改善を目指しています。

適正体重者率…40歳以上で健診結果のBMIが18.5〜25未満
特定保健指導実施…2020年度～2022年度のデータ
以下はストレスチェック実施の当社独自アンケート項目より回答を集計

• ・朝食摂取…朝食を毎日食べていますか
  ほぼ毎日食べる・週4~5日食べる・週2~3日食べる・ほとんど食べないのうち「ほぼ毎日食べる」を集計
• ・運動習慣者率…汗ばむ運動をどのくらいしていますか
  週3回以上・週1〜2回・月に2〜3回・年数回以下のうち「週3回以上」「週1〜2回」を集計
• ・睡眠充足率…睡眠は十分にとれていますか
  十分にとれている・まあまあとれている・どちらともいえない・あまりとれていない・まったくとれていないのうち「十分にとれている」「まあまあとれている」を集計
• ・飲酒習慣比率…週にどれくらいお酒を飲みますか
  飲まない〜週7合・週8〜13合・週14〜20合・週21合以上のうち「週14〜20合」「週21合以上」を集計

• 3.施策取組状況の指標

当社の従業員構成の特徴（平均年齢が上昇傾向・女性が8割以上を占める）や、近年の長期欠勤の発生状況を踏まえて、生活習慣病予防、女性特有の健康課題対策、メンタルヘルスケアを重点項目として定め、それぞれに対応する施策を実施しています。施策の実施効果は、施策への参加率や参加者のアンケートなどから確認しており、継続実施施策については指標を経年比較しています。
また、健康経営取組実施の前提として、各従業員が健康状態チェックを徹底することが必要と考えており、定期健診やストレスチェック受診率を100％とするためのフォロー、精密検査や婦人科健診の受診勧奨を行った上で、指標を確認しています。
これらの指標については、経年での取組内容とその結果数値、産業保健スタッフとの意見交換をもとに、実現可能な目標値を設定し推進しています。
2023年度は、健康状態チェックに関する指標が全て向上しており、取組が一定程度定着しつつあると言えます。今後も改善に向けた取組みを継続してまいります。

高血圧者のうち治療中の割合…高血圧により治療中または収縮期血圧160㎜Hg以上または拡張期血圧100㎜Hg以上の者が対象

「あっぴリレーマラソン」参加時の様子

<当社の「健康経営への取組方針」である、「自らの健康増進」と「お客さま、社会への健康増進への寄与」を、どの程度意識していますか >

健康経営優良法人2024（大規模法人部門　ホワイト500）認定

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